business analysit

فهرس موضوعات التدريب

اليوم الاول:

• ما هو العمليات التجارية ؟ و ما هي تحليل إجراءات العمل؟
• ما هي أدوار ومسؤوليات محلل عمليات الأعمال ؟
• العمليات التجارية ما هي بعض في منظمتنا؟

اليوم الثاني:

• ما هي العمليات التجارية الحالية في مؤسستنا التي تحتاج إلى تحسين لتحقيق نتائج أفضل على سبيل المثال (عائد الاستثمار) لمنظمتنا؟
• تخطيط ومراقبة تحليل الأعمال
• تقييم وتحديد أولويات التحسينات المتزايدة المحتملة في العمليات التجارية ،وما إلى ذلك
• قم بتطبيق المعلومات ذات الصلة على سبيل المثال ، المقاييس التي تم الحصول عليها في عملية جمع الحقائق لإنشاء نماذج العملية وتحليله

اليوم الثالث:

• تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وإشراكهم بنشاط تحديد تصورات وآراء أصحاب المصلحة
• الشروع في تحليل إجراءات العمل بأهداف واضحة وأهداف متفق عليها
• النطاق والتصميم باستخدام تقنيات الاستنباط ، احصل على متطلبات تحسين إجراءات العمل من أصحاب المصلحة
• الاستبيان الاستنباط الفردي المقابلات ، الملاحظة ، الاستبيان
• اكتشف كيفية توضيح والتحقق من الحالة الحالية (اي الوضع الراهن) لعملية الأعمال قبل الانتقال إلى حلول الحالة المستقبلية الممكنة
• مرحلة التحسين والتحكم
• تمكين والحفاظ على ثقافة تنظيمية تتمحور حول العملية

مخرجات التعلم

بنهاية الدورة سيكون المتدرب قد تعلم:

• معرفة أساسيات تحليل الأعمال وعلى ماهية محلل الأعمال وماذا يفعل وكيف يفعل ذلك
• معرفة تفاصيل ستة منهجيات المشروع بما في ذلك الأطر التقليدية الشلال و Agile
• معرفة كيفية بدء مشروع بشكل صحيح من خلال تعلم كيفية إنشاء حالة عمل تتوافق مع أهداف العمل
• فهم أساسيات متطلبات المشروع وستة من الأساليب الشائعة المستخدمة لاستنباط تلك التفاصيل من أصحاب المصلحة
• الحصول على نظرة عامة على مخططات النمذجة المختلفة لمساعدتك في التعرف على وثائق المشروع وفهمها

المتطلبات السابقة للتدريب

• دبلوم فأعلى
• لغة انجليزية متوسطة